广西森工集团召开2025年一季度生产经营分析会

图、文：牙惠芳

4月15日，广西森工集团召开2025年一季度生产经营分析会，总结分析一季度经营形势，研究部署二季度重点任务。集团党委书记、董事长李松海，党委副书记、总经理黄世芳出席会议并讲话，集团党委副书记胡星隆主持会议。

李松海对一季度集团各单位的努力和成绩给予肯定，并对下一步工作提四点要求。

一要统一思想，坚定发展信心。正视自身优势和发展潜力，锚定奋斗目标，全方位挖掘降本提质潜力，主动加压奋进，推动目标变为现实。

二要转变思维，全力破解难题。面对困难要明确发展思路，精准自身定位，找准突破口，积极寻求办法，把思路变为出路。

三要实干为要，强化目标执行。牢固树立“实干为要、创新为魂、用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，撸起袖子、沉下身子，推进管理创新、技术创新、产品创新，强化目标执行，坚定不移完成各项任务。

四要坚持底线思维，强化风险管控。聚焦生产经营的关键环节，切实加强生产、人员、资金的风险管控，守好廉洁底线，确保干成事、不出事。

黄世芳深入分析集团一季度经营形势，并就下一阶段重点工作提出要求。

他指出，一季度，集团各单位聚焦“降本提质”根本目标，早抓快干、攻坚克难，集团生产经营“稳中有进”，实现良好开局，但部分关键指标与预算目标相比仍存在一定差距。他强调，二季度各单位要锚定“双过半”目标，找准差距、狠抓落实、迎头赶上，全力保供应、控成本、拓市场、提产能、强创新，推动实现集团二季度各项经营目标；要进一步凝聚合力、加压奋进、持续攻坚，向更高的奋斗目标发起冲刺，打好二季度降本提质增效的“主动仗”、攻坚战。

会上，集团下属各人造板公司、新业务公司以及采购部、市场部、审计督查部等单位和部门汇报一季度工作情况。集团领导班子成员针对各自分管领域业务提出指导性意见，并对下一步工作进行部署。

集团领导班子成员，总部各部门负责人，各下属企业负责人、人造板企业销售工作分管领导以及财务负责人参加了会议。