广西森工集团召开2025年三季度生产经营分析会
10月17日，广西森工集团召开2025年三季度生产经营分析会。会议总结前三季度工作，研判发展形势，部署四季度重点任务，动员全体干部职工攻坚冲刺、决胜收官。集团党委书记、董事长李松海出席会议并讲话，党委副书记、总经理黄世芳作工作部署，党委副书记胡星隆主持会议。集团领导黄奎、唐黎明、李斐红、李克雄出席会议。
李松海指出，今年以来，集团上下坚决贯彻自治区林业局、股东林场及集团党委决策部署，紧扣年度目标，协同攻坚，推动经济运行保持平稳向好态势，降本提质增效取得新进展。他强调，四季度是完成全年目标的冲刺决胜阶段，集团上下要进一步增强紧迫感，全力以赴争取最好结果，并就四季度重点工作提出四方面要求： 一是坚定信心，全力冲刺确保圆满收官 要科学把握形势，凝聚共识、强化担当，以决战姿态狠抓四季度工作，确保全年目标任务高质量完成，实现“十四五”圆满收官。 二是聚焦核心，推动降本提质走深走实 成本控制要精益求精，持续挖潜；质量提升要精准施策，以高品质产品赢得市场，不断提升企业核心竞争力。 三是筑牢防线，坚决防范化解重大风险 要统筹发展与安全，强化经营与市场管控，严守安全生产底线，保障资金链安全，抓好廉洁从业，护航集团稳健运营。 四是前瞻布局，科学谋划“十五五”发展 要坚定推进“林板家一体化”战略升级，做强人造板主业，培育壮大新产业，系统规划2026年及“十五五”发展路径，把握未来主动权。 黄世芳系统总结前三季度生产经营情况，分析当前机遇与挑战，布置四季度重点工作： 一是打好成本管控攻坚战。 强化采购战略协同，保障原料稳定供应；深化精益生产，加快技改提效；严控各项费用，确保实现降本目标。 二是打好市场保卫攻坚战。 坚决压降库存，全力清收逾期货款，精耕国内核心客户，拓展海外市场，稳固并扩大市场份额。 三是打好效益提升攻坚战。 落实“一企一策”，精准治理亏损企业，推动提质增效，加快扭亏增盈。 四是打好管理强化攻坚战。 持续推进“固本强基”，完善制度体系，推进薪酬与激励改革，夯实人才支撑。
集团各分管领导结合年度目标，对各下属企业前三季度工作进行了点评，并提出具体工作要求。 集团各部门负责人、各下属企业负责人、人造板企业销售及财务负责人参加会议。